Die Expansion in neue Märkte, veränderte rechtliche Rahmenbedingungen, ein wettbewerbsintensives Marktumfeld - eine Vielzahl von Faktoren wirkt als Treiber für Transformationen von Immobilien und Liegenschaften. Doch der Wandel erfordert Energie und Ressourcen. Es gilt, Veränderungsphasen so zu managen, dass der maximale Return on Assets jederzeit im Fokus der beteiligten Akteure bleibt. Hier kann eine professionelle Transformationsbegleitung Investor:innen, Projektentwickler:innen und finanzierenden Banken entscheidende Wettbewerbsvorteile bei Immobilieninvestitionen sichern.
Technical Due Diligence
Die Chancen und Risiken Ihrer Transaktion im Blick behalten
Baumonitoring sorgt für Transparenz
Beim Baumonitoring wird die Umsetzung eines Projekts mithilfe einer kontinuierlichen Dokumentation Schritt für Schritt überprüft. So lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten.
Carbon Due Diligence ist Nachweis gebäudespezifischer CO₂-Emissionen
Die Carbon Due Diligence zeigt energieverbrauchs- bzw. bedarfsorientierte CO₂-Emissionen einer Immobilie und macht sie kalkulierbar. Dies ist nicht nur bei Bestandsgebäuden, sondern auch bei Projektentwicklungen möglich.
Bau- und Umwelttechnische Due Diligence bringt unbestechlichen Blick hinter die Fassaden
Dabei geht es darum, innerhalb einer sehr kurzen, begrenzten Zeitspanne alle bautechnischen und umweltbezogenen Chancen und Risiken, die mit dem Erwerb oder der Veräußerung von Immobilien verbunden sind, zu identifizieren und zu bewerten.
ESG-Assessment in Verbindung mit Ankaufs-Due-Diligence bietet größtmögliche Synergien
“Environmental and Social Governance” bezieht sich auf einen Ansatz zur umfassenden und integrierten Nachhaltigkeitsbewertung. In unseren ESG-Assessments untersuchen wir alle Geschäftsprozesse, die im Hinblick auf soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeitskriterien relevant sind. So können unsere Kunden zwei Ziele gleichzeitig erreichen: Rechtskonformität und nachhaltige wirtschaftliche Wertschöpfung.
Maßgeschneidert, präzise, schnell und persönlich
Für alle Transaktionen gelten dieselben Grundregeln, und doch ist keine wie die andere. Arcadis ist dafür gerüstet. Bestimmungen, Maße, Zeiten, Termine: alles nach Plan. Bei uns gibt es keinen Platz für Unvorhergesehenes. Binnen 48 Stunden nach Anfrage liegt Ihnen unser Angebot vor. Im Zeitraum von 5 Werktagen nach Abschluss der Objektbesichtigung erhalten Sie unseren Berichtsentwurf (Red Flag Report). Jeder Kunde hat seine:n zentrale:n Ansprechpartner:in. Vor Ort und am Bericht arbeiten wir nach dem 4-Augen-Prinzip, denn schließlich braucht eine Immobilientransaktion die volle Aufmerksamkeit auf beiden Seiten. Arcadis verfügt über eine ausreichende Anzahl von Spezialist:innen, um diesem Anspruch gerecht zu werden.
Kontaktieren Sie Thomas Portmann für weitere Informationen.
Thomas Portmann, Account Manager Real Estate Transaction
+49 176 21222440Wir hoffen, unsere Inhalte und Perspektiven inspirieren auch Sie. Kontaktieren Sie uns gern und besprechen Sie mit uns, wie wir gemeinsam die Lebensqualität in Ihrem Geschäftsumfeld verbessern können.