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169

Personen max. Belegung

92

feste Arbeitsplätze

10 Monate

von der Projektidee bis zum Abschluss

Wird gerade angezeigt

Die Herausforderung

Was ist Reichtum? Das hängt davon ab, wen Sie fragen. Dabei geht es nicht unbedingt um die Kinkerlitzchen und Statussymbole der Superreichen. Für viele kann Wohlstand so einfach sein, wie eine Wahl zu haben. Ein Gefühl des finanziellen Wohlbefindens. Schroders Personal Wealth, ein neues Finanzplanungsunternehmen, versteht dies. Der Grund seines Bestehens ist es, Finanzberatung zugänglicher zu machen – nicht nur für die traditionell Wohlhabenden – sodass mehr Menschen eine bessere Zukunft aufbauen können. Sein erster Hauptsitz in London musste ein echtes Spiegelbild dieses Ziels sein.

Die Lösung

Schroders Personal Wealth (SPW) suchte unsere Hilfe in einer spannenden Zeit, als das Unternehmen nach dem richtigen Standort für seinen neuen Hauptsitz suchte. Das Arcadis-Team wurde für Projektmanagement, Kostenmanagement und Planungs-Services bestimmt. Eine Partnerschaft, bei der tp bennet das Innendesign und WSP die mechanischen, elektrischen und gesundheitlichen Planungsleistungen lieferte.

  • MEHR DAZU

    Das Ethos von SPW in den Mittelpunkt des Planungsprozesses zu stellen, war der Schlüssel zur Schaffung einer einzigartigen und integrativen Geschäftsumgebung. Da SPW ein junges Unternehmen ist, lag der Schwerpunkt auf der Einbindung aller Beteiligten. Dazu gehörte auch die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Unternehmensbereichen, um sicherzustellen, dass wir jeden Aspekt der Vorgaben verstanden haben.

     

    Durch die Arbeit mit strengen Zeitplänen und -rahmen stellten wir unseren Kunden in den Mittelpunkt des Planungsprozesses. Dadurch wurde sichergestellt, dass ihre Vision durch eine durchgehend klare und regelmäßige Kommunikation umgesetzt werden konnte.

     

    Die Umsetzung des Projekts dauerte 10 Monate von der Einleitung bis zur Fertigstellung, und obwohl es sehr erfolgreich war, war es nicht ohne Herausforderungen. Da Zeit ein kritischer Faktor war, gab es keinen Spielraum im Zeitplan. Dies stellte eine unmittelbare Herausforderung dar, da sich das Team nicht viel Zeit (auch bekannt als Änderungszeitraum) zwischen dem Abschluss der Planungsphase und dem Beginn der Arbeiten leisten konnte.

     

    Wir haben dies frühzeitig erkannt und deshalb im Rahmen der Mietverhandlungen eine verkürzte Frist für die Änderungsgenehmigung vereinbart. Darüber hinaus erhielt das Team noch vor Ablauf des Änderungszeitraums einen frühzeitigen Zugang zur Baustelle, um mit den Abbrucharbeiten zu beginnen. Dadurch konnte die reibungslose Ausführung des Projektplans beschleunigt werden.

     

    Eine weitere Herausforderung war, dass es nur einen Lastenaufzug im Gebäude gab und dieser bei einem ohnehin schon engen Zeitplan 4 Wochen lang außer Betrieb war. Wir arbeiteten mit dem Auftragnehmer (ISG) zusammen, um die Auswirkungen zu minimieren, indem wir Teillieferungen vereinbarten und mit dem Gebäudemanagement-Team alternative Zugangswege vereinbarten.

Das Ergebnis

Pläne für die Zukunft

Bei der Bewältigung all dieser Herausforderungen arbeiteten wir zusammen, um den neuen Londoner Hauptsitz von Schroders Personal Wealth pünktlich im Rahmen des Budgets und der Vorgaben erfolgreich fertigzustellen.

 

Diese helle, moderne und flexible Umgebung spiegelt die Kernwerte von SPW wider und bietet jetzt den Raum, in dem Kunden ihre ideale Zukunft planen können. Ein wahres Zentrum des finanziellen Wohlstands.


Angewandte Arbeitsfelder

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